Publikationen & Thought Leadership

Fachartikel & Veröffentlichungen

Ausgewählte externe Fachbeiträge von Dr. Marcus Karl Haman, MSc zu Leadership, Interim Management, Produktionsmanagement und Operational Excellence.

6ausgewählte Veröffentlichungen2022–2023VeröffentlichungenExtern publiziertSpringer · TOP LEADER · TECHNIK+EINKAUF · LinkedIn

Ausgewählte Veröffentlichungen

Praxiswissen für Führung und Produktion.

Die Beiträge verbinden operative Managementerfahrung mit konkreten Fragestellungen aus Führungskräftegewinnung, Interim Management und industrieller Produktion.

Wenn Führungskräfte rar werden – Springer Professional2023
Springer Professional · Leadership · Fach- und Führungskräftemangel

Wenn Führungskräfte rar werden

Der Beitrag beleuchtet, wie der demografische Wandel und die sinkende Bereitschaft, Führungsverantwortung zu übernehmen, die Besetzung von Schlüsselpositionen erschweren. Im Fokus stehen pragmatische Wege, Führungsengpässe zu überbrücken und Führung neu zu denken.

Führungskräftemangel verlangt mehr als klassische Rekrutierung: Unternehmen brauchen flexible Besetzungsmodelle und einen breiteren Blick auf verfügbare Führungskompetenz.

Veröffentlicht beiSpringer Professional
Führungskräftemangel in der DACH-Region? – TOP LEADER13.02.2023
TOP LEADER · Leadership · DACH · Interim Management

Führungskräftemangel in der DACH-Region?

Der Beitrag analysiert den zunehmenden Führungskräftemangel im deutschsprachigen Raum und stellt drei konkrete Lösungswege vor: Jobsharing, Interim Management sowie die gezielte Gewinnung internationaler Führungskräfte.

Führungspositionen dürfen nicht unbesetzt bleiben. Flexible Führungsmodelle, externe Executive-Kompetenz und internationale Rekrutierung erweitern den Handlungsspielraum.

Veröffentlicht beiTOP LEADER
Was ist Produktion und warum kann nicht jeder „Produktion“? – LinkedIn Article12.01.2022
LinkedIn Article · Produktion · Shopfloor · Operational Excellence

Was ist Produktion und warum kann nicht jeder „Produktion“?

Ein pointierter Praxisbeitrag über Produktion als eigenständige Managementdisziplin. Die Kernbotschaft: Produktionskompetenz entsteht nicht allein durch theoretisches Wissen, sondern durch Erfahrung, Verständnis der operativen Realität und Lernen direkt am Shopfloor.

Produktion wird nicht im Lehrsaal beherrscht. Sie muss in der operativen Realität verstanden, erlebt und kontinuierlich weiterentwickelt werden.

Veröffentlicht beiLinkedIn Article

Veröffentlichte Artikel

Externe Fachpublikationen zu Turnaround, Transformation und Industriestandort.

Weitere publizierte Beiträge von Dr. Marcus Karl Haman, MSc bei führenden Fachmedien. Die vollständigen Artikel öffnen direkt beim jeweiligen Verlag.

Springer ProfessionalTURNAROUND

Ein Managementwechsel tut dem Turnaround gut

Fachbeitrag zur Rolle von Führung und Managementwechseln in Turnaround-Situationen – mit Fokus auf die Neuordnung von Verantwortung und die operative Neuausrichtung in kritischen Unternehmensphasen.

Originalartikel öffnen
Springer Professional04.04.2023

Wenn das Verbrenner-Aus dann doch kommt

Ein Szenario für die Transformation der europäischen Automobilindustrie: Produktionsverlagerung, Ramp-up neuer E-Auto-Fabriken, veränderte Kompetenzprofile und die Führungsaufgabe, den Strukturwandel aktiv zu gestalten.

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TECHNIK+EINKAUF20.12.2022

Ist der Wirtschaftsstandort DACH in Gefahr?

Der Lagebericht untersucht den Druck durch hohe Energiepreise und Fachkräftemangel auf energieintensive Industrien und die daraus entstehenden Investitions- und Standortentscheidungen in der DACH-Region.

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Externe Fachveröffentlichungen. Die Website bündelt ausgewählte Artikel mit Publikationskontext und Kurzbeschreibung. Die vollständigen Originalbeiträge öffnen direkt bei den jeweiligen Fachmedien.

Vertraulicher Austausch

Von der Perspektive zur Umsetzung.

Für Mandatsanfragen zu Executive Interim Management, Transformation und Operational Excellence.

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